一、基層氣象單位財務管理存在的主要問題

 財務隊伍建設亟待加強，業務能力亟待提高。一是各級領導要高度重視自身對財政政策和財務業務的學習與提高。單位主要負責人是單位財務與會計工作的第一責任主體，對單位財務會計報告的真實性、完整性以及內部控制制度的合理性、有效性負主要責任。但在實際工作中，一部分單位主要領導和分管領導對政策和財務知識掌握不夠，職責履行不到位。二是財務人員短缺，業務素質不適應工作要求。目前市州和縣局財務人員大部分都是從氣象院校畢業或者是轉崗來的，有的單位財務人員是身兼數職，缺乏專業系統的財務管理知識和技巧，只會按部就班的依章辦事，在財務管理中缺乏靈活的實踐創新精神。

二、加強基層氣象單位財務管理的主要對策

 1明確責任，提高綜合管理水平加強財務管理的意識教育，明確財務管理的重要性以及自身的責任感，既不能監守自盜，也不能徇私舞弊，對自己和他人都嚴格要求，做到有法可依、有章可循。在基層財務管理中，可實行領導責任制，讓每個責任人明確自己的主要任務和責任，這樣，在工作完成和資金查詢的時候，更加快捷。同時，也要加強領導、加快組織制定和完善財務管理制度和業務流程，要將財務管理工作納入目標考核體系，建立健全財務考評機制、責任追究制度等相關管理方法，進而在責任意識的趨勢下提高財務管理水平。

 2抓好制度建設，夯實財務管理財務管理主要涵蓋資金的預算啟動、流向、使用狀況以及價值體現，每個流程都必須嚴格把握，必須建立健全的法規制度，保障資金的合理和科學使用。首先是要嚴格控制預算，并按照相關規定上報財務管理部分申請用款計劃；其次，對于資金的保管和流向必須做到公開化和透明化，定期向財務管理部門匯報資金的使用情況；再次，對于資金的使用狀況必須嚴格把關，嚴禁浪費、隱瞞、轉移和亂支配資金；最后，對于資金的價值體現主要是為了防止過于形式化和表面化的資金使用，比如采購的資產其使用價值并不高等等。所以，確實落實好這四個方面的制度建設，才能使財務管理更加規范有序。

 3強化資產管理，提高資產利用價值要制定和完善單位資產管理制度，對資產的購置、存儲、領用、報廢等一系列流程做出明確規定，對資產的管理和使用權限做出具體界定，不允許公器私用，要強化制度執行意識和執行力，對于采購的資產要做到公開化、透明化，使每筆支出做到合理化和必須化，同時，應定期進行資產清理和盤點，提高資產的利用價值，節省不必要的浪費。另外，還要建立對大筆開支和大型設備購置使用情況的考核評估制度，減免形式化的浪費，確保資產效益的充分發揮。

【摘要】會計檔案是記錄經濟活動的重要憑據，隨著數據時代的到來和信息化的推進，傳統的紙質檔案已無法適應全新的管理環境和管理節奏，向電子化轉變是大勢所趨。本文聚焦煙草專業性公司，從其會計電子檔案管理的現狀入手，分析該項工作在推進過程中可能存在的問題，探討解決路徑。

【關鍵詞】煙草專業性公司；會計電子檔案；建設路徑

 煙草專業性公司是指中國煙草總公司直屬的幾家專業性公司，他們規模較小，但承擔著行業銷售、物流、投資等領域的重要管理職能。隨著信息化和智能化的推進，幾家煙草專業性公司的財務工作信息化水平不斷提升，而會計檔案管理仍處于手工管理階段。會計檔案管理是會計活動的末端環節，是企業內部控制的重要一環，對日后審計、巡察等工作的開展至關重要，加強煙草專業性公司的會計電子檔案建設，對提升財務工作水平和效率具有重要意義。

一、煙草專業性公司會計電子檔案管理的必要性

 1.節約管理成本，提升管理效率。隨著煙草行業的發展壯大，經濟業務的多樣化和復雜化不斷提升，涉及的會計資料也越來越多，推動會計電子檔案建設，把會計憑證、財務報表、合同等眾多會計資料通過電子化形式歸檔保管，一方面可以精簡傳統紙質會計檔案的數量，解放勞動力，降低管理成本；另一方面順應了信息化時代經濟大環境，方便日后的查找和使用，提升了管理效率。2.提高會計檔案的安全性和持久性。與傳統的紙質檔案相比，會計電子檔案的存儲和管理十分便捷，查找和使用過程中也不會產生損耗，能夠永久保存，而且電子檔案管理可以跟隨信息化的推進不斷升級。此外，電子檔案可以通過編碼等方式統一管理，不會像紙質檔案那樣，因為工作失誤等原因造成丟失或遺漏，提高了會計檔案的安全性。

二、煙草專業性公司會計電子檔案管理的現狀

近來，紀委根據信訪情況，對本一些村小組財務進行檢查，發現部分村小組財務存管理混亂、開支隨意等嚴重問題。這些問題疏遠了干群關系，嚴重損害了農民的切身利益，影響社會穩定。

一、村小組財務管理中存在的主要問題

 （一）開支隨意性大，私分公款現象嚴重。村小組干部在各項開支決策時隨意性大，沒有約束，特別是用餐招待方面。如紫陽鎮某小組2007年招待費8萬余元，2009年招待費達9萬余元，每月平均7千余元，平均每天200余元；另外該小組干部還私分集資款6萬余元。

 （三）財務管理混亂，首先，開支審批程序不嚴、手續不全。大部分票據沒有經手人簽名、也沒有審核人簽名，大多為白條開支；其次，財務憑證和帳冊管理混亂。有些村小組數年都不建帳。

 （四）財務人員業務素質低下。村小組財務人員選任隨意性大，且絕大多數村小組報帳員未參加過任何培訓學習，業務素質低，不懂帳務的基本處理方法和基本規則，不懂原始憑證所應具備的要素，甚至不懂原始憑證與記帳憑證的區別。無法起到對村小組干部的財務監督作用。

二、村小組財務管理混亂的主要原因

財務戰略規劃的科學化制定有利于房地產企業各類資源的整合以及使用效率的不斷提升，有利于企業資金使用效率的不斷提升，是企業實現價值最大化目標的重要助力。在我國，房地產行業正處于快速發展階段向穩定發展階段的過渡時期，行業競爭日趨激烈，同時受房地產企業項目建設特性所制約，房地產企業發展對現金流資源管理的要求進一步提升。此外，近年來國家對房地產行業宏觀調控力度的不斷加強，以及限價限購政策的全面落實與深化，抑制了房價的快速上漲，這也對房地產企業經營管理活動開展帶來了較大的不利影響。

房地產企業實施財務戰略管理的重要性分析

 財務戰略是房地產企業總戰略中的重要構成部分，是房地產企業提升資本運用水平、優化資源配置以及提升財務風險防控效率的重要手段。近年來，隨著房地產企業的快速發展，房地產行業競爭復雜化、激烈化趨勢不斷加劇，房地產企業發展對財務管理實施過程有了新的要求。傳統粗放式的管理模式已經不再適用于新時期房地產企業發展需要，企業搶占市場份額提升核心競爭實力主要依賴于企業既定戰略規劃以及長期發展。基于此，探究財務戰略管理實施策略已經成為房地產企業實現長遠發展的必然路徑。

房地產企業財務戰略管理實施現狀

1.財務戰略管理意識薄弱

 目前，部分房地產企業在激烈的市場競爭環境下仍過于注重獲取項目開發的短期效益，忽視了企業的長期發展，阻礙著財務戰略管理在房地產企業的貫徹落實。財務戰略管理實施過程中受房地產企業發展所處的內外部環境變化的影響，不利于財務戰略實施效果的最優化獲取。同時，房地產企業人資變動頻次較高也會對財務戰略管理實施造成一定的不利影響。除此之外，房地產企業經營權和所有權的分離，會導致企業既定戰略規劃如投融資戰略的高效落地，甚至是造成既定戰略規劃流于形式。

摘要：財務動態管理是新時期下對企業財務管理提出的新要求，國企房地產企業作為我國社會主義建設和發展的重要產業，實現國有企業房地產動態管理是時展的必然要求，為此本文在闡述財務動態管理概念的基礎上，探究國企房地產財務動態管理實施途徑，推動國企房地產健康發展。

關鍵詞：國企房地產；財務管理；動態發展；實踐途徑

 隨著我國社會主義市場經濟體制的改革和發展，傳統的企業管理制度已經無法適應市場經濟發展，面對競爭日益激烈的市場環境，企業只有樹立創新意識和創新精神，才能提高企業自身核心競爭力，財務管理作為企業發展的核心部門，實施動態的財務管理方式有助于提高和加強企業的穩定性，在國企房地產行業中實施財務動態管理，是新時期下國企房地產發展的必然要求。

一、財務動態管理的概念及優勢

 財務動態管理是指結合企業不同時期的財務現狀和經營方式，對未來財務走勢進行科學的預測，及時發現影響財務管理的各種因素，并將其作為企業規劃制定的重要依據，具有很強的靈活性和動態性。在國企房地產中實施財務動態管理，能夠準確的分析國企房地產整體工作進度是否達到預期的目標，從而幫助國企房地產正確認識自身發展的優勢和不足，和傳統財務管理模式相比，財務動態管理主要具有以下幾方面的優勢：一方面財務動態管理有效的彌補了傳統財務管理的局限性和弊端，推動財務管理科學發展，規范企業財務管理工作流程；另一方面，財務動態管理能夠有效整合財務管理資源，提高財務管理效率，為企業創造更多的經濟效益。為此建立財務動態管理模式，是實現企業可持續發展的重要因素。

二、國企房地產財務動態管理現狀

過去的一年，在公司領導的關懷、幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發努力，作風上務實創新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

一、2014年工作回顧

(一)加強學習，提高素質

 一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創優。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會計核算的各個環節，認真學習新企業會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

(二)履行職責，強化服務

 工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。

依照國家會計法規定。財務管理人員必須持有會計資格證書，需通過嚴格的考核才能上崗。但在很多事業單位中，財務管理人員沒有達到國家規定的專業技能，很多屬于無證山崗。通過沒有經過專門的財務管理培訓和教育，對風險缺乏一定的處理能力和辨別能力。這樣由于會計管理不當，而影響企業正常的生產運營。在財政管理過程中，很多事業單位管理監督體系不嚴格，在對財務問題進行檢查時，缺乏必要的監管。忽視財務會計的日常監督和管理，突發性檢查較多。同時在監督過程中，沒有對資金的流通和使用情況進行全方位的監督，涉及范圍較窄，不能使財政管理監督的作用真正被發揮出來。

 在財政管理過程中，事業單位必須將財政崗位管理放在首要的位置上，財政會計人員應嚴格按照相關會計規定進行財務管理，同時落實責任，這樣財政管理過程中，一旦有問題出現，能夠分清責任，避免推諉。相對完善的財務管理制度，還可促進財政人員彼此之間的監督和協調，杜絕了財政人員為了一己之私，而對國家財產大肆侵吞，挽回和規避國有資產的損失。合理的安排財政預算，不僅可使事業單位的資金使用合理、科學，同時還可提高資金的使用效益。財務預算主要內容包括以下幾點：一是做好預算管理工作；二是對預算內資金和超預算資金關系進行正確的處理，進而能夠合理使用保障資金，同時在財政預算中能及時納入各項使用資金。三是對業務性支出和事業性支出的關系能夠正確處理，并保證公共組織有效運轉的維持性資金，然后根據財務和業務量需要，對各項發展性支出進行妥善安排。四是對一般性支出和重點性支出的關系進行正確處理，分清先后主次，按照輕重緩急，合理安排各項支出，統籌兼顧，將資金的效能最大化的發揮出來。事業單位在加強財務管理過程中，必須對財務報表體系進行完善，一方面要對財務報告的目標進行明確，財務報告目標必須能為事業單位、公眾、國家提供全面、及時、準確、科學和真實的財務信息。另一方面要對財務分析指標體系進行完善，同時在此基礎上不斷創新方法，建立一種通行的財務分析指標模式，與新的經濟發展形勢相適應。在整理財務報表時，需將報表周期盡量縮短，使財務信息的及時性和準確性得到保障。同時對于特殊的專項報告，應具體問題具體分析，以對不同使用者的需求予以滿足。

 財政管理體系的完善和健全，可利于財務的審核和管理工作，同時可及時發現流通使用過程中存在的各種問題，以便不斷的改正和完善，這樣即規避了事業單位財務的浪費和流失現象，也使財務管理的失誤降到最低。同時財政管理監督制度的完善，在很大程度上還規避了公用財產被挪用、被侵吞的行為。在監督管理的過程中，財務人員必須在管理的各個環節中落實工作職責，監督檢查財務管理的各項工作，避免因為人為失誤而帶來巨大的損失。加大預算單位會計誠信等級分類管理的力度，跟蹤監督檢查實施C級和D級管理的單位，督導單位建立健全財務管理內控制度，對財務管理水平和會計基礎規范加大監管力度，使財務人員和單位法人的法制觀念進一步被強化，對相關從業人員、會計人員和法人的職責予以明確，進一步提升會計管理信用級別。財政單位應研究制定一系列內部控制制度，并且具有一定的監督性、操作性和可針對性，對會計人員崗位責任制度進行完善，建立財務分析制度、成本核算制度、財產清查制度、計量驗收制度、原始記錄管理制度、稽核制度、內部牽制制度等等，分工必須明確，同時票據審核和傳遞程序必須嚴格。結語通過對以上分析能夠看出，會計人員的專業素質和技術水平，直接決定了事業單位財政管理的有效性。所以要想真正落實事業單位的財政管理工作，必須加強財務管理的培訓工作，財務人員必須掌握前沿的專業知識和過硬的技術水平，并不斷轉變觀念，能夠與時俱進，在工作中不斷運用新的理念，真正發揮事業單位財政管理的作用。本文通過分析財政會計管理中存在的問題，同時針對問題給出了相應的解決措施，希望能對今后財政會計管理工作提供借鑒和參考。

本文作者：唐春艷工作單位：大慶市財政局

摘要：新會計制度的實施可以提高事業單位資金的利用價值，還可以減少財務內部會計核算錯誤和貪污現象。新會計制度滿足事業單位會計工作技術和強大信息系統支撐需求的同時，還要求更高的行政事業單位管理工作水平。

關鍵詞：新會計制度；行政事業單位；財務管理

 新會計制度拓展了事業單位財務會計管理工作的廣度和深度，加強對財務管理工作的監督管理，提高了管理工作效率與質量。新會計制度要求事業單位及時有效地完成會計核算工作，不斷調整管理體系，對原有的會計制度取其精華，創新一套科學合理的財務管理模式。

一、基于新會計制度行政事業單位財務管理現狀

 （一）行政事業單位財務管理內容與原則概述。財務預算與核算、分析財務報表、人員考核等是事業單位財務會計管理工作的主要內容，其中財務預算與核算是財務管理工作的重心，并且事業單位各部門都受到財務預算與核算的影響。“保證事業單位資金正常運行，財務預算準確，制定并完成財務管理制度，處理好社會效益與經濟效益之間的關系”是事業單位財務管理工作的主要工作原則。（二）行政事業單位財務管理基本現狀。1.新會計制度與原會計制度銜接工作不到位。大部分事業單位采用原會計制度中財務賬本缺落、賬目不規范、預算錯誤等問題，這使新會計制度在實施時，處理原會計制度遺留下來的這些問題難度較大，導致賬目混亂不規范，缺少具體解決措施，進而降低新會計制度在事業單位的積極影響難以發揮最大作用，甚至影響整個事業單位的發展。2.財務人員管理水平低。財務人員管理維系著事業單位財務管理工作正常運行，財務工作人員掌握較好的專業財務管理知識則促進新會計制度下的財務管理工作的發展，反之阻礙財務管理工作。財務人員管理工作不到位，出現缺位漏位越位現象，對自己的工作崗位沒有責任感都限制著事業單位財務管理工作的發展和新會計制度的實施。3.缺乏財務成本核算工作。成本核算管理工作是財務管理的重點并影響其他工作的運行。如果成本核算工作引入財務管理工作當中，不僅為財務預算和決算提供工作依據，還為財務管理工作提供保障。目前我國財務管理工作中，財務預算仍是財務工作的重點，缺乏對成本核算的重視。新會計制度引入成本核算完善了我國會計制度體系，強化了事業單位財務管理工作水平。

二、基于新會計制度行政事業單位財務管理措施

摘要：延續多年的傳統醫保支付方式是按項目付費、事后付費、醫療保險基金和病人按照比例支付治療過程中發生的實際費用，往往會誘發“過度開藥” 和“重復檢測”。國家推出預付制模式，能夠按病組或病種為醫保支付額度設定上限，規范診療行為，降低患者就醫診療費用，推動醫院長遠發展。本文介紹了醫保支付方式的主要內容與改革的必要性，分析了醫保支付方式改革對醫院財務管理的影響，并提出相應的應對措施。

關鍵詞：DRG/DIP支付改革；財務管理；醫院

 醫院利用DRG/DIP支付管理工具，能夠通過管理、治療、服務和運營模式的轉變，規范醫療病案管理方式，理順醫院成本核算行為，降低患者費用，實現流程再造和技術創新，改善患者療效和醫療體驗。因此，研究醫保支付方式的改革對醫院財務管理的影響，有助于進一步優化醫院的內部管理與外部服務，促進醫療機構的轉型升級。

1醫保支付方式的改革的必要性

1.1傳統醫保支付方式的局限性

 傳統醫保支付方式經歷了不同時期，最初醫院根據《醫院財務制度》，自行摸索本院的醫保結算模式，醫保支付方式按照項目進行付費，藥品耗材等項目都可以利用加成獲取利益，醫院醫保支付處于粗放管理狀態。隨著2015年頒布的《關于加強公立醫院財務和預算管理的指導意見》，要求醫保支付方式結合臨床進行改革，核算成本要按照項目、按病種分類核算。醫改深化過程中，取消了藥品、耗材加成，但是醫保支付方式未實質性改變，仍延續以項目計費的舊模式，仍存在過度治療現象。

摘要：在傳統的核算模式已無法滿足新時代要求，以及實現企業利益最大化目標的背景下，考慮將財務會計與管理會計有效融合。思考有效融合的意義和融合過程中已有的“踏板”和“絆腳石”，并提出五點建議，為會計科學轉型落到實處提供理論指導。

關鍵詞：財務會計；管理會計；會計轉型

 提出要推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合，因此在現代企業財務會計中，信息技術憑借其高效而精準的計算，逐漸取代了很多傳統的人工核算模式。在這樣的新形勢下，管理會計取代財務會計的觀點應運而生。然而，完全讓管理會計替代財務會計的想法并不科學，財務會計提供會計信息的作用不容小覷。真實可靠的會計信息，是企業提高管理水平，實現長遠發展的基礎，因此可以以信息技術為載體，運用好各種數據包，讓管理會計逐漸替代基礎的財務會計工作，汲取財務會計和管理會計各自優勢，將兩者有效融合。

1目前會計行業的現狀分析

 從最近幾年的職業分析來看，會計的就業形勢不容樂觀。基礎的會計人員主要是收集處理會計信息，在收集的速度和信息的準確性方面，大數據有明顯優勢，不僅隨時隨地能獲取數據包，而且相對來說數據的準確性更高。從會計記賬的發展模式來看，從開始的手工記賬，到后來運用辦公軟件，再到現在運用財務系統，記賬模式不斷更替。如今我們已進入大數據時代，信息量逐漸增大，海量數據和人們有限的精力相矛盾，傳統的財務會計無法應對大數據處理，數據時效性和準確度上無法保障，無形中給財務人員增加了負擔。

2財務會計與管理會計科學融合的意義